众所周知，日本是一个国土面积虽小，但发展速度十分快速增长的国家，餐饮行业也领先中国十余年，90年代初期泡沫经济的经常出现，也使日本的餐饮行业早早引发转型浪潮，现十分成熟期、沉稳，许多餐饮品牌已享有历史悠久历史。中国与日本的餐饮大环境十分相似，也可以说道日本餐饮行业的现态，就是中国餐饮发展的明日之路。下面六大亮点，Get日本餐饮领先的秘密！精细化单品领先日本餐饮业繁盛，竞争非常白热化，在这样的大前提下，日本餐饮擅长于把产品研究到精益求精，特别是在擅长于单品创意路线，每个餐厅都有主打产品，并且环绕主产品大大优化。特别是在是面和米饭店铺的品牌，细致的程度让顾客和餐饮人完全都无可挑剔。

餐饮环境越是不利，就就越不会出局粗放式、个体户式的懒散管理。这一点毫无疑问和中国餐饮的现状十分相似。如何优化管理运营体系从而掌控成本，很快向科学管理、现代企业制度转型，是我过传统餐饮必须自学的精髓!品牌发展平稳“餐饮企业只有一个品牌是危险性的”日本餐饮人这样指出。

单个品牌虽然有修改、集中于的优势，但消费者一旦厌弃这个唯一的品牌，企业就不会受到可怕损害。随着时代的变迁，能赚的餐饮店也在大大变化，现在做生意疯狂的店或许旋即也不会门可罗雀。

所以，每年都要发售1~2个新的业态的分店，构成可集中风险的资产结构，沦为许多餐饮企业明智的发展战略。选址科学细致不受国土面积容许，日本餐厅设计的小而精，以客人感觉为导向。餐厅在选址方面也是甚有“心机”，在人流量多的地方，如地铁口画十字，占有四角区域铺设有所不同业态店铺，多品牌布局，每个店铺虽面积并不大，但数量多，符合有所不同市场需求消费群体，化整为零，精准占有消费市场。在店铺设计上也很有新意，门头需要较慢逃跑眼球，俘虏目标消费群。

客户群具体近两年，随着购物中心在中国各地以难以置信的速度发展，餐饮行业无论大品牌小品牌，迎着热潮通通挤入商场，商场中餐饮业态的占比都将领先于购物娱乐。但是，一股脑转入之后，又较慢经常出现了撤场潮。调查结果80%的商场餐饮都正处于亏损状态，购物中心餐饮同质化、供大于求的局面让更加多餐饮陷于难以自拔的境地。

在竞争白热化的日本餐饮市场，什么样的品牌合适入驻商超，商超餐饮战略如何策划，如何盈利，如何突围同质化竞争，商超餐饮未来路在何方，也是中国餐饮必学之处。中央厨房化日本地域寸土寸金，餐厅面积小，布局灵活，许多连锁餐饮企业产品高度中央厨房化，日本连锁餐饮环绕产品打造出中央厨房，设备先进设备，生产能力低，例如饺子店中央厨房全部是用机器制作，工人们只必须把馅料和面粉放入机器内才可，一天仅有这台机器就可以制作8万个水饺。拉面店中央厨房：拉面依赖多台机器合力生产，工人必须做到的就是把面粉放入搅拌机内和将包好的成品拉面摆入盒子内。比起国内给企业带给开销、无法承托的大面积中央厨房，日本通过对产品的深入研究打造出的简单、小巧中央厨房才是确实的为企业解决问题后顾之忧。

设备智能化在日本每个餐厅厨房的面积都十分小，甚至有些清档只有几平方米，如此狭小的空间工作人员大自然不多。与国内大厨都是“爷”有所不同的是，大部分日本厨师既要炒菜，还要做到打荷、砧板、洗碗的工作。部分日本厨房设计得十分合理，各种现代化的厨房用品设施也一应俱全，“袖珍”的厨房里被塞进各式自动或半自动化的机器，自动蒸饭机、切菜机、小型洗碗机等，这些设备易懂高效，人力成本可以合理增加。

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